餓了么的9年：學生宿舍起步的外賣獨角獸，迎來它的終局？

2月26日，3個月內阿里將按95億美元收購餓了么全部股份，雙方已簽排他協議。截止至今，阿里和餓了么雙方均對此消息不予置評，但據騰訊科技稱：已有內部人士證實了此消息。

消息一出，難免令人噓唏：這將意味著張旭豪和他早在2009年就已成立的餓了么——這家中國外賣市場上迄今歷史最“古老”，生存時間最長的公司，或將在毫無征兆下迎來他們的終局。

回首餓了么從創辦至今的9年，是頗具代表性的9年——餓了么從傳統的PC時代開始做起，幾乎見證了整個“移動互聯網”和“O2O”大潮的興起、平穩和“互聯網上半場”終成定局。

而這9年，也是張旭豪從一個初出茅廬的大學生一路蛻變成長為一家價值數百億美元的公司CEO的9年。

這9年，也是見證了餓了么、大眾點評、美團、百度外賣等諸多O2O巨頭公司之間反復抽斗與諸多糾葛因緣的9年。

以下，我們特意簡要梳理了餓了么從誕生至今的發展歷程，與你一同回顧這值得銘記的9年。

2009年4月，“餓了么”由當時還在上海交大上大學的張旭豪、康嘉等人在上海創辦。

據康嘉所說，“餓了么”誕生的背景，是他和張旭豪都喜歡打實況，廢寢忘食，經常叫外賣，但發現當時叫外賣發現體驗太糟糕，于是兩個人合計了一下，決定自己做一個外賣配送網站。

早期的餓了么，采用的是極為原始的電話訂餐+上門收錢+人工與餐廳對賬結算的模式。

2009年，“餓了么”從上海交大起步，贏得了諸多大學生用戶的認可。

2010年，為了解決模式“極重”的問題，餓了么上線了餐廳客戶端Napos系統，讓餐廳可以通過這套系統自行接單、修改菜單、設置某個菜品售罄等。

依靠此系統，餓了么越發站穩了腳跟，在與上海本土的其他外賣網站的競爭中取得顯著優勢。

2011年初，餓了么獲得金沙江創投A輪100萬美元融資。

2011-2013年，餓了么開始擴張，覆蓋全上海高校后，又開始走出上海，進入杭州、北京的高校市場，甚至把業務一路擴展到天津、蘇州、哈爾濱、福州、長春等十余個非一、二線城市。

按張旭豪的說法，采取高校策略的原因是“大學生一旦形成習慣，將來會變成白領用戶?！?

2012年3月，餓了么APP 1.0版本上線。

2012年12月，歷經半年迭代，餓了么APP 已逐步支持LBS按照地圖選擇配送地址、支持退單、支持最低起送價、支持在線充值和余額支付等功能。

2013年1月，餓了么獲得經緯中國和金沙江創投領投的B輪600萬美元融資。

2013年11月，餓了么獲得紅杉中國領投的C輪2500萬美元融資。

同月，美團外賣上線，同年12月，阿里旗下的淘點點上線。

2014年初，餓了么已在12個城市開站，日單數10萬單。

2014年初，美團外賣啟動“搶灘”行動，開始發力，目標全年開設200多個城市，沖擊日訂單40萬單。原因是美團方面認為餓了么的短板是管理，如果快速擴張的話，很有可能管理失控。

事實上，2014年全年，美團外賣做到了平均每1.5天就開設一個城市。

2014年，餓了么應戰，上半年，餓了么新開62個城市。為了應對美團的壓力，張旭豪拍板，決定下半年開設200個分站。

2014年4月，百度外賣上線。

2014年上半年，餓了么敲定大眾點評的D輪8000萬美元融資。

同期，美團公司完成C輪融資，3億美元。

2014年8月，美團外賣在高校的市場份額迅速迫近餓了么。

2014年9月，餓了么擴張城市力度加大，美團方面推出新的應對方案：補貼，從此時開始，美團外賣和餓了么的補貼大戰正式打響，此后百度外賣也跟進，外賣行業逐漸形成“餓了么-美團外賣-百度外賣”三足鼎立的格局。

此后，資本也開始大量進入外賣領域。

2014年10月，補貼刺激下，餓了么的訂單從10萬單飆升到100萬單。

2015年1月，餓了么獲得中信產業基金、騰訊、京東、紅杉資本、大眾點評3.5億美元E輪投資。當時，在拿到投資前，餓了么的賬上僅能再支撐1-2個星期，這可能是餓了么發展史上最命懸一線的時刻。同月，美團獲得D輪7億美元融資。

2015年6月，在美團壓力下，張旭豪決定要正式打入白領市場，在分眾傳媒投放近億元廣告，投放之前，日交易額700多萬元，6周后，日交易額達到3500萬元。

2015年7月，百度外賣獨立獲2.5億美元融資。同月，餓了么已進入超過260個城市，累計用戶近4000萬，加盟餐廳近30萬家，日交易額超過6000萬，超過98%的交易額來自移動端。

2015年下半年，美團的策略初見成效——在壓力下大肆擴張的餓了么，在內部管理方面遭遇了極大的挑戰。

2015年8月28日，餓了么宣布完成6.3億美元F輪融資。本輪融資由中信產業基金、華聯股份領投，華人文化產業基金、歌斐資產等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。

2015年10月，美團與大眾點評宣布合并，大眾點評退出餓了么董事會。

2015年11月24日，餓了么獲滴滴出行入戰略投資。

2015年12月，餓了么業務已覆蓋超過300個城市，日交易額突破1億元，日訂單量超過330萬單，創下外賣O2O行業新高。

外賣行業基本形成餓了么、美團外賣、百度外賣三家“4:4:2”的市場份額格局。

2016年1月，“新美大”獲得騰訊領投的33億美元投資。

2016年4月，餓了么宣布，獲得阿里巴巴領投的12.5億美元融資。外賣領域至此進入BAT大家角力的戰場。

2016年春節前后，美團外賣啟動奇襲，加大補貼在春節留住騎手繼續配送，并在春節后大肆招聘騎手，而百度外賣則選擇了花錢送騎手回家過年。此消彼長下，美團外賣一舉在數月內搶走百度外賣許多市場份額，百度外賣自此一蹶不振，開始漸漸掉隊。

2016年下半年，美團餓了么補貼大戰繼續，原本在張旭豪計劃中“6個月結束”的戰斗，戰線長得大大超出他的預計。

此刻，百度外賣已開始漸漸不再繼續跟進補貼。

2017年上半年，餓了么、美團外賣的市場份額占比分別為41.7%，41%。

2017年8月，餓了么正式并購百度外賣，合并后的市場份額達到54%，開始與美團外賣拉開距離。

2017年9月，支付寶首頁接入“餓了么”。

2017年10月，美團點評獲新一輪40億美元融資，投后估值300億美元。

2017年第4季度中國互聯網餐飲外賣市場分析報告顯示，在外賣市場份額上，合并了百度外賣的餓了么達到49.8%。美團位居第二。

2018年2月，突傳阿里將全資收購餓了么，傳言稱，張旭豪可能會出局，原因可能是此前與阿里簽下的一份“對賭協議”承諾過2018年3月之前實現餓了么盈利的目標失敗，但未經證實。

亦有觀點稱，這將意味著阿里將全力All-in新零售戰局，而美團方面面臨的壓力，或將加大。

無論后續命運如何，在中國互聯網的發展歷程中，餓了么作為一家重要的公司，絕不應被遺忘。而餓了么與美團外賣之間的競爭史，也必將會如此前滴滴VS快的、Uber的大戰一般，成為中國互聯網商業史上濃墨重彩的一筆。

前路且長，祝張旭豪與餓了么好運。

文章來源：今日頭條·三節課社區